Strategien entwickeln

Strategien entwickeln mit WSS
Strategien entwickeln mit WSS

Stra­te­gien ent­wickeln

Analysieren

Und wei­ter­denken

Unsere Experten entwickeln einen Bu­si­nessplan für Ihren geschäftlichen Erfolg

Frage: Ar­bei­ten Sie an Ihrem Unter­neh­men oder in Ihrem Unter­nehmen? Kleiner Buch­stabe, großer Unter­schied. Worauf wir hinaus wollen? Viele fleißige Eigen­tümer, ins­beson­dere von kleinen und mittleren Unter­nehmen, engagieren sich tag­täg­lich in ihrem Betrieb. Kennen jede Ma­schine und jedes Pro­dukt.

Dabei gerät nicht selten der Blick für das Ganze in den Hin­ter­grund. Das wirt­schaft­liche Umfeld. Die Märkte. Das Geschäfts­modell. Die Zukunfts­per­spekt­iven. Aber genau das meinen wir mit „am Unter­nehmen“ arbeiten. Wenn dann am Ho­ri­zont die ersten Wol­ken aufziehen, sieht man sie meist nicht oder erst viel zu spät.

Erfolg- gut geplant

Daher ist es wichtig, dass Sie einen Plan über den Tag hinaus haben. Ein Business­kon­zept. Leider fehlt dafür oft die Zeit. Wir nehmen uns die Zeit für genau diese Auf­gaben außerhalb Ihres Ta­ges­ge­schäfts.

Hinter­fragen alles – von der Geschäfts­idee über die Vision, Un­ter­nehmens­kultur, Standorte, Produkt­port­folio, Wett­bewerber, Qualitäts­management, Per­sonal­füh­rung, USPs und so weiter. Die ganz­heit­liche Sicht auf Ihr Unter­nehmen, sie ist ein elemen­tarer Bau­stein für den Er­folg.

Strategien entwickeln mit WSS-AKTIVBERATERN

Erfolg-
gut eingeplant

Daher ist es wichtig, dass Sie einen Plan über den Tag hinaus haben. Ein Business­kon­zept. Leider fehlt dafür oft die Zeit. Wir nehmen uns die Zeit für genau diese Auf­gaben auß­er­halb Ihres Ta­­ges­­ge­­schäfts.

Hinter­fragen alles – von der Geschäfts­idee über die Vision, Un­ter­nehmens­kultur, Stand­orte, Pro­dukt­port­fo­lio, Wett­­bewer­ber, Qua­li­täts­­manage­ment, Per­­so­nal­­füh­r­ung, USPs und so weiter. Die ganz­­heit­­liche Sicht auf Ihr Unter­nehmen, sie ist ein ele­men­­tar­er Bau­­stein für den Er­folg.

Gemeinsam

Stra­te­gien ent­wick­eln

Die Stra­te­gie­ent­wick­lung zählt zu den kreativen As­pekt­en der Unter­nehmens­entwick­lung. Sie müssen ab­lei­ten, wie sich Ihre Bran­che verändern wird, wie dies Ihre Ziel­grup­pen und Märkte be­einflus­st und wie Sie Ihr Unter­nehmen darauf ausrichten. Wir unter­stützen Sie, indem wir diese und weitere Fragen gemeinsam in einem Stra­te­gie­work­shop klären. So können wir zusam­men Erfolgs­po­ten­ziale iden­tifizie­ren, Ihre Ziele und Visionen de­fi­nieren und die Grund­lage für eine ganz­heit­liche Unter­nehmens­steuer­ung bei­spiels­weise auf Grund­lage EFQM schaffen.

Businessplan als Basis

Alle wesent­li­chen As­pekte bündeln wir für Sie dann in einem Busines­splan. Den brau­chen Sie auch, wenn Ihr Unter­nehmen bei­spiels­weise einen größeren Fi­nan­zierungs­bedarf hat.

Danach wird Ihre Bank als erstes fragen. Na­türlich ebenso, wenn Sie eine Firma gründen oder zukaufen möchten. Deshalb: Lassen Sie Ihr Ge­schäfts­modell von unseren Spe­zialis­ten ana­ly­sie­ren. Wir beraten Sie kom­petent und voraus­schau­end.

Businessplan mit WSS-AKTIVBERATERN erstellen

Business­plan als Ba­sis

Alle wesent­li­chen As­pekte bündeln wir für Sie dann in einem Busines­splan. Den brau­chen Sie auch, wenn Ihr Unter­nehmen bei­spiels­weise einen größeren Fi­nan­zierungs­bedarf hat.

Danach wird Ihre Bank als erstes fragen. Na­türlich ebenso, wenn Sie eine Firma gründen oder zukaufen möchten. Deshalb: Lassen Sie Ihr Ge­schäfts­modell von unseren Spe­zialis­ten ana­ly­sie­ren. Wir beraten Sie kom­petent und voraus­schau­end.

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