Strategien entwickeln
Strategien entwickeln
Analysieren
Und weiterdenken
Unsere Experten entwickeln einen Businessplan für Ihren geschäftlichen Erfolg
Frage: Arbeiten Sie an Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Unternehmen? Kleiner Buchstabe, großer Unterschied. Worauf wir hinaus wollen? Viele fleißige Eigentümer, insbesondere von kleinen und mittleren Unternehmen, engagieren sich tagtäglich in ihrem Betrieb. Kennen jede Maschine und jedes Produkt.
Dabei gerät nicht selten der Blick für das Ganze in den Hintergrund. Das wirtschaftliche Umfeld. Die Märkte. Das Geschäftsmodell. Die Zukunftsperspektiven. Aber genau das meinen wir mit „am Unternehmen“ arbeiten. Wenn dann am Horizont die ersten Wolken aufziehen, sieht man sie meist nicht oder erst viel zu spät.
Erfolg- gut geplant
Daher ist es wichtig, dass Sie einen Plan über den Tag hinaus haben. Ein Businesskonzept. Leider fehlt dafür oft die Zeit. Wir nehmen uns die Zeit für genau diese Aufgaben außerhalb Ihres Tagesgeschäfts.
Hinterfragen alles – von der Geschäftsidee über die Vision, Unternehmenskultur, Standorte, Produktportfolio, Wettbewerber, Qualitätsmanagement, Personalführung, USPs und so weiter. Die ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen, sie ist ein elementarer Baustein für den Erfolg.
Erfolg-
gut eingeplant
Daher ist es wichtig, dass Sie einen Plan über den Tag hinaus haben. Ein Businesskonzept. Leider fehlt dafür oft die Zeit. Wir nehmen uns die Zeit für genau diese Aufgaben außerhalb Ihres Tagesgeschäfts.
Hinterfragen alles – von der Geschäftsidee über die Vision, Unternehmenskultur, Standorte, Produktportfolio, Wettbewerber, Qualitätsmanagement, Personalführung, USPs und so weiter. Die ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen, sie ist ein elementarer Baustein für den Erfolg.
Gemeinsam
Strategien entwickeln
Die Strategieentwicklung zählt zu den kreativen Aspekten der Unternehmensentwicklung. Sie müssen ableiten, wie sich Ihre Branche verändern wird, wie dies Ihre Zielgruppen und Märkte beeinflusst und wie Sie Ihr Unternehmen darauf ausrichten. Wir unterstützen Sie, indem wir diese und weitere Fragen gemeinsam in einem Strategieworkshop klären. So können wir zusammen Erfolgspotenziale identifizieren, Ihre Ziele und Visionen definieren und die Grundlage für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung beispielsweise auf Grundlage EFQM schaffen.
Businessplan als Basis
Alle wesentlichen Aspekte bündeln wir für Sie dann in einem Businessplan. Den brauchen Sie auch, wenn Ihr Unternehmen beispielsweise einen größeren Finanzierungsbedarf hat.
Danach wird Ihre Bank als erstes fragen. Natürlich ebenso, wenn Sie eine Firma gründen oder zukaufen möchten. Deshalb: Lassen Sie Ihr Geschäftsmodell von unseren Spezialisten analysieren. Wir beraten Sie kompetent und vorausschauend.
Businessplan als Basis
Alle wesentlichen Aspekte bündeln wir für Sie dann in einem Businessplan. Den brauchen Sie auch, wenn Ihr Unternehmen beispielsweise einen größeren Finanzierungsbedarf hat.
Danach wird Ihre Bank als erstes fragen. Natürlich ebenso, wenn Sie eine Firma gründen oder zukaufen möchten. Deshalb: Lassen Sie Ihr Geschäftsmodell von unseren Spezialisten analysieren. Wir beraten Sie kompetent und vorausschauend.
Ihre Ansprechpartnerin
Winfried E. Schmid
Steuer- und Wirtschaftsberatung
Steuerberater
Stephan Tausch
Dipl. Volkswirt
Simon W. Schmid
Partner Steuerberatung
Rechtsanwalt I Steuerberater
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