UNTERNEHMENS­ENTWICKLUNG

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG.

Risiken erkennen. Chancen nutzen.

Das Ziel einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung ist es, Risiken zu erkennen und Chancen zu nutzen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln, indem wir ungenutzte Potenziale identifizieren und so die Grundlage für die Nutzung Ihrer Chancen legen. Durch unsere strategische Unternehmensentwicklung gelingt es Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und sich für die Zukunft abzusichern. Wir unterstützen Sie in allen Bereichen der Unternehmensentwicklung.

Die Kosten steigen, die Anforderungen werden komplexer und der Wettbewerb härter. Unser WSS-Controlling hilft Ihnen dabei, effektive Steuerungsinstrumente zu implementieren und zu nutzen. So können Sie anhand konkreter Kennzahlen unternehmerische Entscheidungen treffen. Dabei unterstützen wir Sie durch zahlreiche Maßnahmen: Wir erarbeiten eine gründliche Strategie für die Unternehmensentwicklung für die nächsten drei bis fünf Jahre. Unsere Analysen verschaffen Ihnen die notwendige Transparenz, um Entscheidungen zu treffen. Wir visualisieren mit unserem WSS-Cockpit Ihre Geschäftsentwicklung. Wir stärken Ihre Liquidität durch EBIT-Optimierung und unterstützen Sie mit Prognosen und umfassenden Beratungsgesprächen, in denen wir Ihnen alle Analyseergebnisse im Detail erläutern und Ihnen dabei helfen, systematisch Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.

Was wir für Sie tun können?

  • Ausarbeitung einer fundierten Unternehmensplanung für 3 – 5 Jahre (Erfolgs-, Bilanz-, Finanz- und Liquiditätsplanung)
  • Transparenz durch verschiedene Analysen (Rentabilitäts-, Break-Even- und ABC-Analysen)

  • Visualisierung der Geschäftsentwicklung durch ein professionelles Berichtswesen inkl. der aussagekräftigen WSS-Cockpit-Lösung

  • EBIT-Optimierung und Stärkung Ihrer Liquidität

  • Unterstützung bei Entscheidungen mit unterjährigen Prognosen und Simulationen

  • Umfassende Beratungsgespräche mit Interpretation und Erläuterung der Ergebnisse

  • Systematische Planung und Überwachung von Maßnahmen

  • Aufbau einer Kostenrechnung für maximale Transparenz (Kostenstellen-, Kostenarten- und Kostenträgerrechnung)

Die Kernanforderung der Unternehmensanalyse ist es, anhand detaillierter Analysen eine fundierte Entscheidungsbasis zu schaffen. Hier gilt es, schnell auszuwerten und zielführende Handlungsempfehlungen abzuleiten. So lassen sich schnell fundierte Entscheidungen für die Unternehmensentwicklung treffen. Eine betriebswirtschaftliche Analyse zeigt Optimierungspotenziale beim EBIT und hilft, Kosten zu senken.

Die Strategieentwicklung zählt zu den kreativen Aspekten der Unternehmensentwicklung. Sie müssen ableiten, wie sich Ihre Branche verändern wird, wie dies Ihre Zielgruppen und Märkte beeinflusst und wie Sie Ihr Unternehmen auf diese Eventualitäten ausrichten. Um Sie in diesem komplexen Prozess zu unterstützen, werden wir diese und weitere Fragen gemeinsam mit Ihnen in einem Strategieworkshop klären. So können wir, gemeinsam mit Ihnen, Erfolgspotenziale erarbeiten, Ihre Ziele und Visionen definieren und die Grundlage für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung auf Grundlage EFQM schaffen.

Unser Leistungsspektrum:

  • Coaching von Unternehmern
  • Durchführung von Workshops zur Erarbeitung der strategischen Ausrichtung

  • Erarbeitung von Erfolgspotenzialen sowie strategischen Zielen und Visionen

  • Einführung einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung auf Basis EFQM

  • Einführung einer Balanced Scorecard zur Überwachung der Umsetzung der strategischen Maßnahmen

Doch ganz egal, wie gut ausgedacht und fundiert eine Strategie zur Unternehmensentwicklung ist, ohne ein ganzheitliches Finanzierungskonzept wird es nicht möglich sein, dessen Umsetzung zu finanzieren. Darum unterstützen wir Sie bei der Schaffung einer ausgewogenen Finanzierungsstruktur. Wir entwickeln in Zusammenarbeit mit Ihnen ein holistisches Konzept zur Unternehmensfinanzierung. So erreichen wir ein positives Rating, welches sich unmittelbar auf Ihre Konditionen auswirkt. Wir helfen Ihnen bei der Analyse und Auswahl eines passenden Konzeptes unter Berücksichtigung der Einbindung öffentlicher Mittel.

  • Wir analysieren die Kapital- und Finanzstruktur Ihres Unternehmens
  • Auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und -ziele unterstützen wir Sie beim Aufbau eines ganzheitlichen Unternehmensfinanzierungskonzeptes

  • Ein positives Rating wirkt sich unmittelbar auf Ihre Finanzierungskonditionen aus. Durch z.B. Aufbau einer integrierten Planung oder Einführung eines Berichtswesens arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen aktiv an einer Verbesserung Ihres Ratings

  • Unsere wirtschaftliche Beurteilung Ihrer Investitions- und Finanzierungsvorhaben schafft Sicherheit und eine optimale Entscheidungsgrundlage

  • Wir übernehmen Analyse und Auswahl des optimalen Finanzierungskonzepts für Ihre Investition inklusive der vorteilhaften Einbindung öffentlicher Mittel

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der optimalen, auf Ihre Strategie zur Unternehmensentwicklung zugeschnittenen Finanzierung. Der Staat bietet attraktive Fördermittel in verschiedenen Bereichen: Ob Wachstum, Innovation oder Umweltschutz, wir ermitteln das passende Fördermittelprogramm für Ihre Situation.

Sie haben eine gute Geschäftsidee, mit der Sie sich selbstständig machen wollen? Der richtige Start in die Selbstständigkeit erfordert viel Vorbereitung, bzw. professionelle Beratung durch Experten. Hier unterstützt die WSS Sie bei der Planung und der konkreten Umsetzung Ihrer Idee. In der Praxis bedeutet das für Sie: Wir prüfen Ihre Idee in puncto Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Da für die Existenzgründung zahlreiche Förderprogramme zur Verfügung stehen, müssen Sie nur einen Teil der Kosten einer Beratung tragen.

Im Detail heißt dies:

  • Beurteilung Geschäftsidee in Bezug auf Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit
  • Erstellung von Business- und Finanzplänen als Entscheidungsgrundlage für Existenzgründer und Kapitalgeber

  • Konzeption und Begleitung bei der Finanzierung des Existenzgründungsvorhabens

  • Optimale Einbeziehung von staatlichen Fördermitteln

  • Gestaltung und betriebswirtschaftliche Unterstützung bei Unternehmens- bzw. Anteilskauf und- verkauf

Die Digitalisierung, gerade unter dem Gesichtspunkt der aktuellen Datenschutzverordnung kann viele Unternehmer überfordern. Darum finden Sie auch in diesem Bereich der Unternehmensentwicklung Hilfestellung bei der WSS. Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung, der Auswahl der passenden IT-Systeme und vor allem im Bereich Datenschutz. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf und profitieren Sie von unserem Know-How.

Unser Leistungsspektrum:

  • Digitalisierungs-Strategien für Einzelunternehmen und KMU’s
  • Beratung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen

  • Digitalisierungsprojekte (Optimierung, Integration, Schnittstellen, usw.)

  • Beratung bei der Auswahl / Einführung zentraler IT-Systeme

  • Datenschutzberatung / Datenschutzbeauftragter

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