Krisenmanagement | Sanierung

Krisenmanagement | Sanierung

WSS Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung

Gemeinsam für Ihren Erfolg

Eine Krise hat viele Ge­sich­ter. Unser pri­märer Ansatz ist die aktive Krisenfrüherkennung, dass es bei Ihrem Unter­nehmen gar nicht so weit kommt. Was sich aber leider nicht immer ver­meiden lässt. Plötz­lich ver­än­derte Rahmen­beding­ungen, geo­poli­tisch un­vor­her­seh­bare Ein­flüsse, Markt­ver­schie­bungen – als Ge­schäfts­füh­rer sehen Sie sich mit unter­schied­lichen Sze­na­rien kon­fron­tiert.

Wenn Unternehmen in Schieflage geraten, zählt jedes Detail – und jede Entscheidung. Wir unterstützen Sie mit klaren Analysen, schnellen Maßnahmen und einem strategischen Plan zur nachhaltigen Stabilisierung und Insolvenzvermeidung. Unser Ziel: Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen – effizient, diskret und mit dem Fokus auf das Wesentliche.

Schwere Zei­ten mit uns an Ihrer Seite durch­stehen

Vereinbaren Sie direkt einen Termin

WSS-AKTIVBERATER meistern die Krise eines Unternehmens in schweren Zeiten

Schwere Zei­ten mit uns an Ihrer Seite durch­stehen

Vereinbaren Sie direkt einen Termin

Krisenprävention

…für eine erfolgreiche zukunft

Die Exper­ten unserer WSS Unter­neh­mens­ent­wick­lung GmbH in Rott­weil bera­ten Sie bei allen Heraus­for­der­ungen für eine erfolg­reiche Zukunft.

Liquidität
sichern

Ergebnis
optimieren

Strategien
entwickeln

WENN DIE KRISE DA IST, ZÄHLT JEDER SCHRITT.

In schwierigen Situationen braucht es Klarheit, Tempo und Erfahrung. Wir analysieren mit Ihnen die Lage, entwickeln tragfähige Sofortmaßnahmen und begleiten Sie bei der Stabilisierung Ihres Unternehmens – entschlossen, diskret und lösungsorientiert.

Mehrere WSS AKTIV-Berater arbeiten an digitalen Geräten

WENN DIE KRISE DA IST, ZÄHLT JEDER SCHRITT.

In schwierigen Situationen braucht es Klarheit, Tempo und Erfahrung. Wir analysieren mit Ihnen die Lage, entwickeln tragfähige Sofortmaßnahmen und begleiten Sie bei der Stabilisierung Ihres Unternehmens – entschlossen, diskret und lösungsorientiert.

Ein WSS Experte steht mit einem Tablet angelehnt an eine Wand

Wir bieten Lösungen

– schnell, pragmatisch, wirksam

Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen in herausfordernden Situationen mit klarem Blick, schnellem Handeln und individuellen Lösungen. Keine Standardpakete – sondern maßgeschneiderte Konzepte, die funktionieren:

  • Krisenmanagement – Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung
  • Fortbestehensprognose und 13-Wochen-Liquiditätsplanung (IDW S11) – kurzfristige Steuerung, maximale Transparenz
  • Fortführungsprognose und Sanierungskonzepte (IDW S6) – tragfähige Konzepte für Banken & Investoren
  • Restrukturierungsberatung – Effizienz steigern, Strukturen neu denken
  • Finanzielle Neuausrichtung – Liquidität sichern, Finanzierung optimieren

Unsere Beratung und Hilfe erfolgt persönlich, diskret & lösungsorientiert. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Mittelstand. Jetzt Erstgespräch vereinbaren.

Individuelle Konzepte

…für individuelle herausforderungen

Krisenmanagement

Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung von Liquidität, Struktur und Kommunikation, wenn es schnell gehen muss.

Schnelle Hilfe, wenn es darauf ankommt. Wenn Liquidität stockt, die Zahlungsunfähigkeit droht, die Bank drängt oder das Vertrauen der Stakeholder wankt, ist entschlossenes Handeln gefragt. Wir analysieren die Lage in kürzester Zeit, priorisieren Handlungsfelder und setzen mit Ihnen gemeinsam erste Sofortmaßnahmen um.

Unser Vorgehen:

  • Blitzanalyse der wirtschaftlichen Situation – Fokus auf Ertrag und Liquidität • Liquidität sichern und Engpässe überbrücken • Krisenkommunikation mit Banken, Gesellschaftern und Mitarbeitern strukturieren
  • Liquidität sichern und Engpässe überbrücken
  • Krisenkommunikation mit Banken, Gesellschaftern und Mitarbeitern strukturieren
  • Operative Sofortmaßnahmen einleiten

Ihr Vorteil: Schnelle Stabilisierung, klare Entscheidungsgrundlage – und ein Partner, der weiß, wie man in der Krise handelt.

Kurzfristige Steuerung, maximale Transparenz – die wichtigste Grundlage in der Krise „Zahlungsfähigkeit sichern – Woche für Woche.

Transparenz über Ein- und Auszahlungen – und wird zur unverzichtbaren Entscheidungsgrundlage für Unternehmer, Banken und Investoren und ein wichtiger Schritt zur Vermeidung von Haftungsrisiken.

Was wir liefern:

  • Strukturierte Planung auf Tages- oder Wochenbasis
  • Realistische Cashflow-Prognosen mit Sensitivitäten
  • Frühwarnsystem für Engpässe und Handlungsspielräume
  • Abbildung möglicher Szenarien und Sofortmaßnahmen

Ihr Vorteil: Sie wissen zu jedem Zeitpunkt, wie lange Ihr Unternehmen zahlungsfähig ist – und können entsprechend handeln.

Individuell zugeschnittene Konzepte mit tragfähiger Zukunftsperspektive für Banken, Investoren und Ihre eigene Planungssicherheit. Bankenfest. Zukunftsfähig. Maßgeschneidert.

Ein tragfähiges Sanierungskonzept nach IDW S6 ist häufig die Grundlage für Gespräche mit Banken, Investoren und Gläubigern. Wir erstellen Konzepte, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern sich auch praktisch umsetzen lassen.

Unser Fokus:

  • Analyse von Ursachen, Risiken und Potenzialen
  • Realistischer Unternehmensplan und Szenarien
  • Finanzierungsbedarf & Deckungskonzepte
  • Umsetzungsmaßnahmen mit Zeit- und Maßnahmenplan

Ihr Vorteil: Ein belastbares Konzept, das Vertrauen schafft – bei Ihren Partnern und in Ihrem Team.

Strukturen verändern – Zukunft gestalten: Von der Analyse bis zur Umsetzung – wir gestalten Veränderung aktiv mit, um Effizienz zu steigern und Strukturen neu zu denken.

Nicht jede Krise braucht eine Sanierung. Oft sind es überholte Strukturen, ineffiziente Prozesse oder fehlende Transparenz, die ein Unternehmen bremsen. Wir helfen Ihnen, operative und strategische Weichen neu zu stellen.

Typische Themen:

  • Krisenursachen zu erkennen, Lösungsansätze für eine erfolgreiche Zukunft zu entwickeln
  • Operative Sanierung – Ergebnisverbesserung & Kostenoptimierung
  • Turnaround-Management – Geschäftsmodell-Check und strategische Neuausrichtung
  • Umstrukturierung – Reorganisation von Strukturen, Prozessen und Führung
  • Change-Management – Begleitung und Umsetzung

Ihr Vorteil: Ein klarer Plan für mehr Effizienz, bessere Ergebnisse und Zukunftsfähigkeit.

Die passende Finanzierung für Ihr Vorhaben: Optimierung von Finanzierungsstruktur, Liquiditätsplanung und Stakeholder-Kommunikation für ein solides finanzielles Fundament

Finanzierung ist kein Selbstläufer – schon gar nicht in unsicheren Zeiten. Wir helfen, Ihre Kapitalstruktur neu zu ordnen, Liquidität zu sichern und den Dialog mit Finanzpartnern erfolgreich zu gestalten.

Leistungsinhalte: 

  • Liquiditätsplanung, Liquiditätssicherung & Cash-Management
  • Finanzielle Restrukturierung – Refinanzierung und Umschuldung
  • Gestaltung der optimalen Finanzierungsstruktur
  • Verhandlung mit Banken, Investoren & Förderstellen

Ihr Vorteil: Mehr finanzielle Spielräume und Planungssicherheit für Ihr Unternehmen.

Krisenarten

stufenweise Entwicklung

Wie kann es zu einer Krise kommen? Wir spre­chen hier von einer Ent­wick­lung in meh­reren Stufen: Stra­tegie­krise, Erfolgs­krise, Liqui­ditäts­krise, Insol­venz. Aus­löser sind nicht selten Ver­säum­nisse bei der Anpas­sung des Geschäfts­modells an aktu­elle und zukünf­tige Markt­ent­wick­lungen. Ein funk­tio­nieren­des Con­trol­ling ist ein früh­zei­tiger Indi­kator für ein Risikomanagement, in dieser Phase können unsere Spezia­listen von WSS AKTIV BERATEN in Rott­weil noch ver­gleichs­weise gut bei der Krisenbewältigung gegen­steuern.

In der Regel zeigen sich die Konse­quenzen erst zeit­ver­zögert im Ergeb­nis – und dann ist die nächste Stufe, nämlich die Liqui­di­täts­krise, tat­säch­lich nicht mehr weit. Jetzt wird der Hand­lungs­spiel­raum schon sehr eng. Dann liegt das Haupt­augen­merk bei der Bera­tung durch die Spezi­alisten unserer WSS Unter­nehmens­entwick­lung GmbH darauf, Liqui­dität zu sichern sowie das Ergebnis zu optimieren. Dazu nutzen wir einen Maß­nahmen­katalog mit kurz- und mittel­fris­tiger Wirkung.

Krisen erfolgreich meistern

Ihre Ansprechpartner