Unternehmensentwicklung

Risiken erkennen – Chancen nutzen.

Nutzen Sie bereits alle Erfolgspotenziale? Und wie können Sie Ihren Gewinn noch weiter steigern? Wir identifizieren ungenutzte Potenziale und schaffen so die Voraussetzung für mehr Erfolg – z.B. mit einer Kostenrechnung.

Haben Sie Ziele? Und wenn ja, wissen Sie, wie Sie diese erreichen können? Wir schaffen eine sichere Zukunft – mit einer strategischen Unternehmensplanung.

Wissen Sie, dass sich der Staat in vielen Fällen an den Kosten für eine Investition beteiligt? Wir kennen die Förderprogramme und holen das Maximum an staatlichen Fördermitteln für Sie raus!

 

Controlling & Reporting

Ihren Erfolg gezielt steuern.

Zunehmender Wettbewerb, wachsende Komplexität, steigender Kostendruck - als Unternehmer sind Sie heute mehr denn je gefordert. Mit unserem systematischen WSS-Controlling unterstützen wir Sie beim Aufbau wirkungsvoller Steuerungsinstrumente und schaffen so die Grundlage für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen.

Was wir für Sie tun können?

  • Ausarbeitung einer fundierten Unternehmensplanung für 3 - 5 Jahre. (Erfolgs, Bilanz-, Finanz- und Liquiditätsplanung)
  • Transparenz durch verschiedene Analysen (Rentabilitäts-, Break-Even-, ABC-Analysen)
  • Visualisierung der Geschäftsentwicklung durch ein professionelles Berichtswesen inkl. der aussagekräftigen WSS-Cockpit-Lösung
  • EBIT-Optimierung und Stärkung Ihrer Liquidität
  • Unterstützung bei Entscheidungen mit unterjährigen Prognosen und Simulationen
  • Umfassende Beratungsgespräche mit Interpretation und Erläuterung der Ergebnisse.
  • Systematische Planung und Überwachung von Maßnahmen
  • Aufbau einer Kostenrechnung für maximale Transparenz (Kostenstellen-, Kostenarten-, Kostenträgerrechnung)
 

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Stephan Tausch - Dipl. Volkswirt

WSS AKTIV BERATEN
Unternehmensentwicklung

Tel. 0741/17414-0
 

Unternehmensanalyse

Detaillierte Analysen
- Fundierte Entscheidungen.

Als Unternehmer kennen Sie die besonderen Herausforderungen, die an mittelständische Firmen gestellt werden, um am Markt erfolgreich zu sein. Was zählt: schnelle Auswertungen und kompetente Handlungsempfehlungen – um auch kurzfristig fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Mit der betriebswirtschaftlichen Analyse lässt sich der EBIT des Unternehmens optimieren und hilft beim Aufspüren von Rationalisierungs- und Kostensenkungspotenzialen. Sie dient dem strukturellen Auf- und Ausbau betriebswirtschaftlicher Leistungsfähigkeit und zählt zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Somit unterstützt sie erfolgreich die Führung eines Unternehmens. Und wir unterstützen Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.

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Unsere Leistungen im Überblick:

  • Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens.
  • Kennzahlenanalyse und -steuerung (KPI’s).
  • Erstellung von Kosten- und Profitcenter-Rechnungen.
  • Analyse der Kunden- und Produktdeckungsbeiträge.
  • Stundensatz- und Zuschlagskalkulationen.
  • Verschiedene Analysen (Rentabilitäts-, Break-Even- oder ABC-Analysen).
  • Erstellung von Analyseberichten mit detaillierten Auswertungen, Graphiken und Erläuterungen.
  • Erstellung von Business-Plänen als Visitenkarte des Unternehmens sowie für die Beurteilung und Steuerung der Geschäftstätigkeit.
  • Ausführliche Beratungsgespräche mit Interpretation und Erläuterung der Ergebnisse.
 

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Strategieentwicklung

Potenziale aufspüren - mit Strategieworkshops.

Wie wird sich Ihre Branche verändern? Wie wandeln sich Zielgruppen und Märkte? Was heißt das für Ihr Unternehmen? UND: Wie können Sie sich schon heute darauf einstellen?

Diese und weitere wichtige Fragen beantworten wir gemeinsam mit Ihnen im Rahmen eines Strategieworkshops. Das Ziel? Ihre Strategieentwicklung voranzutreiben und strategische Handlungsfelder abzuleiten. Agieren statt reagieren - das erschließt neue Potenziale und stärkt die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Unser Leistungsspektrum:

  • Coaching von Unternehmern.
  • Durchführung von Workshops zur Erarbeitung der strategischen Ausrichtung.
  • Erarbeitung von Erfolgspotenzialen sowie strategischen Zielen und Visionen.
  • Einführung einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung auf Basis EFQM.
  • Einführung einer Balanced Scorecard zur Überwachung der Umsetzung der strategischen Maßnahmen.
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Finanzierung

Finanzierung als ganzheitlicher Ansatz.

Ein ganzheitliches Finanzierungskonzept mit einer ausgewogenen Finanzierungsstruktur ist eine entscheidende Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie.

  • Wir analysieren die Kapital- und Finanzstruktur Ihres Unternehmens.
  • Auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und -ziele unterstützen wir Sie beim Aufbau eines ganzheitlichen Unternehmensfinanzierungskonzeptes.
  • Ein positives Rating wirkt sich unmittelbar auf Ihre Finanzierungskonditionen aus. Durch z. B. Aufbau einer integrierten Planung oder Einführung eines Berichtswesens arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen aktiv an einer Verbesserung Ihres Ratings.
  • Unsere wirtschaftliche Beurteilung Ihrer Investitions- und Finanzierungsvorhaben schafft Sicherheit und eine optimale Entscheidungsgrundlage.
  • Wir übernehmen Analyse und Auswahl des optimalen Finanzierungskonzepts für Ihre Investition inklusive der vorteilhaften Einbindung öffentlicher Mittel.
 

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Fördermittel

In die Zukunft investieren
- staatlich gefördert.

Sie planen eine Investition und benötigen eine optimale, auf Ihr Vorhaben bezogene Finanzierung?

Für Investitionen in den Bereichen Innovation, Wachstum oder Umweltschutz/Energieeffizienz. bestehen attraktive Fördermittelprogramme in Form von Zuschüssen, zinsvergünstigten Darlehen oder als Sicherheitenersatz.

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Profitieren Sie von den Vorteilen unserer aktiven Beratung:

  • Wir definieren Fördermittel, die genau auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Projekts zugeschnittenen sind.
  • Wir holen das Maximum an finanzieller Förderung für Sie heraus.
  • Unsere Erfahrung reduziert Ihren Zeitaufwand erheblich: Wir nehmen Ihnen alle, bei der Beantragung der Fördermittel anfallenden, bürokratischen Arbeiten ab.
  • Keine Angst vor Antragsfehlern - wir helfen Ihnen über Hürden hinweg.
  • Von der Beantragung bis zum Abschluss des geförderten Projekts - wir sind an Ihrer Seite.
  • Profitieren Sie von Förderprogrammen mit den höchsten Zinsverbilligungen.
  • Nutzen Sie Zinsvorteile von bis zu 1 % p.a.
 

 

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Existenzgründung

Unser Know-how – für Ihre Ideen.

Sie möchten sich mit einer Geschäftsidee selbständig machen? Damit es gleich von Anfang an rund läuft, ist die Gründungsberatung durch Experten eine wichtige Voraussetzung.

Wir sind von der Planung über die Finanzierung bis hin zur Umsetzung Ihrer Geschäftsidee als erfahrener Berater an Ihrer Seite – das gibt Sicherheit im turbulenten Gründeralltag.

Im Detail heißt dies:

  • Beurteilung Geschäftsidee in Bezug auf Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit
  • Erstellung von Business- und Finanzplänen als Entscheidungsgrundlage für Existenzgründer und Kapitalgeber
  • Konzeption und Begleitung bei der Finanzierung des Existenzgründungsvorhabens
  • Optimale Einbeziehung von staatlichen Fördermitteln
  • Gestaltung und betriebswirtschaftliche Unterstützung bei Unternehmens- bzw. Anteilskauf und- verkauf

Für die Existenzgründungsberatung bestehen zahlreiche Förderprogramme, so dass Sie nur einen Teil der Beratungskosten selbst tragen müssen. Sprechen Sie uns an.

 

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Stephan Tausch - Dipl. Volkswirt

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IT Beratung

Die Technik soll den Menschen unterstützen.

Von allen Unternehmen werden heutzutage eine hohe Kundenorientierung und eine ständige Anpassung an sich verändernde Märkte erwartet. Je schneller, kreativer und effektiver Sie sich positionieren, desto grösser sind Ihre Aussichten auf Erfolg im Wettbewerb. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen auf Ihrem individuellen Weg der Digitalisierung und geben Ihnen konkrete Hilfestellungen und Antworten auf Ihre Fragen.

Unser Leistungsspektrum:

  • Digitalisierungs-Strategien für Einzelunternehmen und KMU's
  • Beratung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Digitalisierungsprojekte (Optimierung, Integration, Schnittstellen, usw.)
  • Beratung bei der Auswahl / Einführung zentraler IT-Systeme 
  • Datenschutzberatung / Datenschutzbeauftragter
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